话说华人同事

其实以前搬砖的只有我一个华人，后来升职了我一直对自己有个要求就是公司有职位空缺不招华人，总觉得华人窝里斗让人既费神又丢人的，怎耐洋老爷毛大叔岛民兄弟都太TMD不争气，所以就招了一个华人，就目睹了从刚开始的勤勤肯肯，吃苦耐劳，到后来的各种耍滑挑衅，让人很是无奈。

本来想陪养他作为 SIC 的，我跳槽后可以让他顶上，可他这刚过半年后就大变样，整天把＂如果不是为了你我就怎么怎么＂挂在嘴上，好像他帮了我天大的忙一样。最近几周的各种面试约谈，下周初我就要写辞职信了，总结一下吧：

第一，不管是白领还是搬砖，和新招的人（当然和团队的所有人）要保持距离，千万不要交心交肺的那种，把自己面临的矛盾，困难都说出来，指望他成为你的心腹，左膀右臂，关键时刻会为你两肋插刀，结果是他和你作对的时候会一句话击中你的要害，你的痛处。比如这位兄弟说你指挥不动那帮大爷，什么脏活儿累活儿都交给我干，让我一时语塞；那你不会不知道你一个新人，公司付钱培训的机会怎么会给你呢，那么重要的岗位培训，怎么会轮到你这个新人头上呢

第二，作为新进公司的华人，你认真工作会有回报的，别以为拿到正式合同就拿到铁饭碗，就达到目的，就可以混日子了。首先太TM丢华人的脸了，以前拼命干活儿，现在随时找机会偷懒。我和你谈过，公司要求我今年要培养一个SIC，我想要推荐他给我的老板，然后有机会再坐我的位子，希望我们能好好配合；可现在屁大点的事都和我争论，真有点飘飘然了

第三，山不转水转，上次一对一谈话我把公司里我的老对头给说服了（耍心眼还是咱们华人在行），现在不再给我搞怪；因为这家伙经验要比那个华人兄弟丰富不止一点，本来就没有理由不培养他而去培养一个新人，这样以来 SIC 只能放弃华人同事了（华人同事最近比较容易成为焦点，公司上上下下都注意到了）。如果华人同事在乎这个机会，只能说他自己不作就不会死；当然如果他只满足目前的状况就另当别论了。


第四，华人最大的短板就是不会承认错误，一出现问题，马上就要找借口，把责任推掉。对管理者来说，手下人出错是再正常不过了，只要你承认你的责任，吸取教训，少犯不犯同样的错误，所犯的错就不是个事儿。当我指出这位华人同事出了错的时候，他会说我认为这不是什么问题，或者你以前没跟我说过，或者这么大的公司不应该在乎这几块钱等等，要不就说你上次怎么怎么，我跟你学的，这样的话只会给你减分，不会有任何正面作用的。


最后当然也要谢谢去年底来的华人兄弟，必定前几个月也是出力流汗，帮了我不少忙，不管你是本性使然，还是你心机过重，还是要说祝你职场顺利吧。

鼠星人

神马情况？

我只想知道SIC是什么

鼠星人

这公司怎么这么多办公室政治，真是够乱的。感觉就是楼主一个人在搞的鬼。。。哈哈！！！

j2lane

SIC = Second in Charge，主管不在临时顶雷的那个人

ilmaro

不明觉厉…………

梦醉仙楼

赞楼主一个吧。
不过还想说的是:你对单位新入职的华人同事的好心觉得没有得到”好报“，你这这里发这样的帖子相信也是不会多少人领情的~~~~

salesonline

那你是没遇到我，我是华人，不窝里斗，从第一天到走的那天都一个样的搬砖，而且我一个人能搬两个人的砖   

wolflake

这就是你眼光的问题，和华人真没关系。我们组在一个工程部门公司几千人的公司，我们组一共十人，从一个华人到四个华人已经两年多了，而且我们客户都是新西兰政府。我们华人之间不要相处太好。我试过kiwi，英国，印度的，都比不过我们华人的专业和态度。明年还要招两个毕业工程师，我还会再找一个华人。

trdeyoualbert

salesonline 发表于 2019-6-22 19:13
那你是没遇到我，我是华人，不窝里斗，从第一天到走的那天都一个样的搬砖，而且我一个人能搬两个人的砖   
...

如何衡量搬了两个人的砖

是两个印度人
两个南非白人还是纳米比亚黑人
还是两个美国打蓝球黑巨人

抑或两个乌克兰美女人


塞尔维亚婆娘两个

bintoo

关于同族抱团，公司内互相掩护打团体战，华人真的需要和印度人好好学习。

笑看人生 ^O^

办公室政治~~~太平常了

j2lane

wolflake 发表于 2019-6-22 19:20
这就是你眼光的问题，和华人真没关系。我们组在一个工程部门公司几千人的公司，我们组一共十人，从一个华人 ...

有一定的道理，所以说知人知面难知心，找准人是挺难的。

不过话说回来了，同组中的华人职位有高低的时候，就会出现江湖的；我们一个不服一个就是出名的窝里斗

j2lane

wolflake 发表于 2019-6-22 19:20
这就是你眼光的问题，和华人真没关系。我们组在一个工程部门公司几千人的公司，我们组一共十人，从一个华人 ...

有一定的道理，所以说知人知面难知心，找准人是挺难的。

不过话说回来了，同组中的华人职位有高低的时候，就会出现江湖的；我们一个不服一个就是出名的窝里斗

hotfish

bintoo 发表于 2019-6-22 20:09
关于同族抱团，公司内互相掩护打团体战，华人真的需要和印度人好好学习。 ...

说的太对了！我以前非常看不上阿三，自从换了工作，遇到阿三们以后，发现阿三们真的太抱团太团结了！互相帮助互相打掩护，一起发扬阿三的传统毛病.....让我对印度人肃然起敬+深深的无语

hfh555

还是人不行，但是不是华人不行，我和华人，kiwi,印度人还有其他种族都合作过，华人合作算是最省心的，前提是要找对人，把事情说好，因为华人爱面子，经常把利益说的不透，大家都含含糊糊的，结果就麻烦，但是提前把厉害，利益说清楚了，后面办事大家都守规则，就很好了

auckland.clark

老大，还招人吗？我报名。

鼠星人

wolflake 发表于 2019-6-22 19:20
这就是你眼光的问题，和华人真没关系。我们组在一个工程部门公司几千人的公司，我们组一共十人，从一个华人 ...

在新西兰专业没有用的，最重要还是要会打太极，在需要的时候懂得整一些动静，甚至是大叫，让全世界知道有问题，问题还是我去解决的，然后继续打太极。。。哈哈！！！

                天下乌鸦一样黑

梦醉仙楼 发表于 2019-6-22 19:05
赞楼主一个吧。
不过还想说的是:你对单位新入职的华人同事的好心觉得没有得到”好报“，你这这里发这样的帖 ...

是的，主要是我一直把同胞当培养对象对待（没有上报我老板），教会他很多，又推荐他去公司几个重要的培训，再加上平时或多或少把团队存在的问题跟和下步的计划和他讲了讲，就连我在找新工作也他一个人知道，我猜想当他对我知根知底后就膨胀了。

他唯一不知道的是我对这个团队是有把持的，并不是只依靠他一个人，以前和我对着干的kiwi都被我说服了。可能我们这位同胞还是太年轻了吧，过于自大，过于膨胀了。

wolflake

鼠星人 发表于 2019-6-22 20:40
在新西兰专业没有用的，最重要还是要会打太极，在需要的时候懂得整一些动静，甚至是大叫，让全世界知道有 ...

个人认为我们第一代专业太重要了。没有专业或者一技之长做基础，你觉得我们的英语能和那帮英国美国的忽悠相比吗？而且我们又不是政客，打太极干嘛。

友朋远方来

人与人的不同

巴依老爷

“对管理者来说，手下人出错是再正常不过了，只要你承认你的责任，吸取教训，少犯不犯同样的错误，所犯的错就不是个事儿”
能有这个感悟，说明管理上道了~

qqq153

wolflake 发表于 2019-6-22 19:20
这就是你眼光的问题，和华人真没关系。我们组在一个工程部门公司几千人的公司，我们组一共十人，从一个华人 ...

请问您所在的工程公司在奥克兰还是惠灵顿？我也是学工程的，想和您详细了解下。

T--

不要以偏概全，我相信绝大多数华人都是一级棒的。眼光问题

salesonline

trdeyoualbert 发表于 2019-6-22 19:49
如何衡量搬了两个人的砖

是两个印度人

你才是真正的砖家，我听你的  

trdeyoualbert

salesonline 发表于 2019-6-23 10:43
你才是真正的砖家，我听你的

不行
三人行必有我师
坐等第三人

wolflake

qqq153 发表于 2019-6-23 07:37
请问您所在的工程公司在奥克兰还是惠灵顿？我也是学工程的，想和您详细了解下。 ...

奥克兰的。

cocochen7721

所有人都会偷懒耍滑，他可能就是觉得你让他多做了一些比较苦力的事情，也许他就没想升职，就是想像其他人一样混日子，可你又指挥不了其他人，只能指挥他，他来时间久了自然就不接你的招了，挺正常，我觉得你最后总结的还是有良心，毕竟人家刚来的时候也勤勤恳恳过几个月，如果是老外，别说勤勤恳恳几个月，最多两周就跟其他人抱团跟你说拜拜了

cocochen7721

所有人都会偷懒耍滑，他可能就是觉得你让他多做了一些比较苦力的事情，也许他就没想升职，就是想像其他人一样混日子，可你又指挥不了其他人，只能指挥他，他来时间久了自然就不接你的招了，挺正常，我觉得你最后总结的还是有良心，毕竟人家刚来的时候也勤勤恳恳过几个月，如果是老外，别说勤勤恳恳几个月，最多两周就跟其他人抱团跟你说拜拜了