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简爱

差不多就是那样的。
你聘请员工的时候,给job description 没有？给了的话，就赶紧拿出来，叫他们按合同办事。

所以很多人都喜欢聘请亚裔，包括kiwi 老板或工厂。

其实本地人能工作60%，已经谢天谢地了。睁一只眼，闭一只眼吧？除非运气好，遇到很好的员工

简爱

低端人口 发表于 2018-12-28 19:34
想问下这样做甩手掌柜请人做cafe的话，一年能赚多少啊。。。

有的店很忙的

简爱

巴依老爷 发表于 2018-12-28 20:07
我在新西兰看到所有的华人餐馆，无论是华人是大股东，还是华人直接参与店铺经营管理甚至直接上手干
没一个 ...

老爷，你教我一下 怎么用制度管理人？
我一直在摸索，如何用制度管人。但是人可以不遵从制度的，就是奇葩会扯皮，各种偷懒。都是三个月试用期表现非常好，三个月一过，马上上天

简爱

supertasker 发表于 2018-12-28 20:54
你的在哪，去捧捧场

我不做咖啡店。
太累了。我也不喜欢做吃的。
但是在咖啡店工作过

简爱

留下足迹 发表于 2018-12-28 21:32
这种店呀，现在这年代了，，老板手机都随时视频监视的哦。怎么会不知道捏，不然现金早就卷走了哦 ...

说实话，随时监控 是监控了，但是很难总是一直盯着监控看的，嘘。所以，在新西兰，雇佣关系里，偷盗一般是零容忍的，不管多小的偷盗，老板有权以dishonest 炒掉，但是需要通过 开会 ，调查，举证 等等 步骤，走完程序，炒掉那个员工。

没有信任，雇佣关系也就不必继续了……

简爱

资本原始积累的初期是“血腥”的，不对他人血腥，就只能对自己血腥了，所以，熬啊熬……。积累了一点资本之后，但凡有条件，一定要研究如何让自己脱身出来。这个道理，我刚大学毕业那年，就已经成功实践过了。嘘……

我现在不知道去哪里学管理，本来我想去读管理的，但是有人读过管理，说管理其实是靠天赋。我只能自己摸索了。管理，其实勉强，也可以应付。但是制度化，并且严格执行制度，有点难度。

举例之一，我让员工来了，就登记上班时间，工作完了，就登记下班时间，有什么事情，见不到我，就写在本子上汇报，算不算制度化？主要是那工作，非常简单，哈哈。

当然时不时，我也会亲自问她们一切OK吗？结果某一天，那个奇葩员工说，你这样子不行的，我来上班的时候 ，你每次都要来迎接我，我下班的时候，你要欢送我，上班期间你还要时常。问候我。（大概就是那个意思，我描述生动一点。）

还有安装摄像头，到时候有什么扯皮的事情，也不用浪费口舌，摄像头说话。

看来我得多读一些关于新西兰 中小企业 管理？困惑啊……