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[生意买卖] 苏珊生意买卖团队   [复制链接]

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2016-3-14
发表于 2016-3-14 15:49:21 |显示全部楼层 微信分享
本帖最后由 苏珊生意买卖 于 2019-2-19 15:57 编辑

联系我们:

苏珊 09 555 6066 / 027 566 8938,susanh@linkbusiness.co.nz

韩伟 09 555 6068 / 021 516 588,  henryh@linkbusiness.co.nz


新上市


  • 咖啡店&寿司店,中区,周边多办公大楼,上班族客人,五天营业,周营业额1.8万,店面宽敞,有生值潜力,开价39万
  • 咖啡店,北岸居民区,新装修,超大室外空间,周营业额1.7万以上,客源稳定,合理租金,竞争小,开价48.8万
  • 中餐馆,中区商业街,多年老店,周营业额2.5万,200多平方米,可容180人以上,周围无竞争,有酒牌,开价25.5万
  • 中餐馆,东区,简单北方面食,无需厨师,营业额8千以上,营业六天,门前大量停车位,开价17.5万
  • 中式快餐,中区商业街,独市位置,店面宽大,无需厨师,简单易打理,周营业额1.2万,开价28万
  • the coffee club,中区主路,周边多办公楼和居民,生意增长中,周营业额1.5万,业主partime工作,员工稳定,无须经验,开价37.8万



百万以上生意通讯网络生意,电讯网络安装一体,稳定的市场需求,良好的管理团队,较高入门生意,竞争小,年营业额1100万,200万的固定资产,100多员工,老板年收入110万,开价275万,欢迎有胆有识有能力的买家约看

加工厂,主要加工本地学校幼儿园等办公木制桌椅,20多年历史,在本行业中享有很高的声誉,客源稳定,卖家会提供良好的培训,年营业额380万,老板年赚117万,开价460万。有要做实业有远大理想的买家不要错过


咖啡店专栏


  • cafe&lunchbar 中区周边多办公楼,上班族白领客人,营业额7千以上,5天营业,低租金,适合首次经营者,开价22.5万
  • 咖啡店&面包店,奥克兰以外小镇,周围无竞争,周营业额1万左右,低租金,高利润,业主经营17年首次上市,开价29万
  • 咖啡店,中区商业街,位置极佳,周边无竞争,方便停车,连锁品牌,周营业额1.2万,稳定居民区客人,开价39.9万
  • 咖啡店,东区工业区,营业额1.2万以上,5天营业,稳定上班族客人,周围无竞争,业主身体欠佳诚意出让,开价39.5万
  • 咖啡店,ponsonby商业街,极佳位置室外店面宽大,周营业额8千左右,业主经营多年,早7晚4,低租金,开价19.9万
  • 咖啡店,北岸商业街,有酒牌,位置极佳,周营业额9千,近海边有室外空间,上班族和居民区客人,开价24.2万
  • 咖啡店/面包店,中区商业街,低租金,大厨房,周营业额1万,开业时间7am-3:30pm,多年老店,开价26.9万
  • 咖啡店,南区购物中心,人流如潮,周营业额1万,新装修,简单易打理,店面大有宽敞室外空间,合理租金,开价23.3万
  • 咖啡店,中区临街,有特色,合理租金,多居民客人,无连锁费,周营业额7.5千,现员工打理,开价18.5万
  • 咖啡店,中区商业街,富人区多居民住宅,低租金,周营业额8千,有酒牌,有开晚餐潜力,现员工打理,开价15.9万
  • 咖啡店,中区商业街,周围无竞争,低租金,周营业额1万,营业时间短7am-3:30pm,夫妻打理年赚12万,客源稳定,开价26.8万
  • 咖啡店,北岸商业街,近海边,全新装修,低租金,有发展空间,周营业额$7.5千,大厨房,开价$15.3万
  • 咖啡店,北岸大型购物中心,连锁品牌,合理租金,周营业额$2.2万,无须厨师,简单易打理,开价$68.5万
  • 咖啡店,市中心,连锁品牌,周营业额7千,合理租金,店面宽大,有室外空间,低连锁费,开价26.5万
  • 饮食行业
  • 冰淇淋,奥克兰以北3小时车程,旅游城市,近海边,著名品牌,没有连锁费,年营业额50万,开价30万
  • 冰淇淋,大型购物中心,连锁品牌,周营业额6千多,简单易打理,新装修,适合首次做生意,开价22.5万
  • lunchbar&takeaway,西区商业街,低租金,周营业额8千,周营业六天,适合首次做生意,开价14.5万
  • Pita Pit,著名连锁快餐,中区商业街,低租金,周营业额8.5千以上,业主周工作25小时,良好培训,易打理,开价31万
  • 西餐店,市中心繁忙商业街,低租金,稳定客源,周营业额1.8万,简单打理,业主甩手老板,开价25.5万
  • 寿司店,市中心,上班族客人,周营业额额6千,早11-下午3:30,五天营业,店面宽大,可开晚餐,开价5万
  • 寿司&日式快餐,西区商业街,方便停车,周营业额1万,合理租金,简单易打理,大厨房,业主忙于其他生意无暇照顾,开价15.5万
  • 寿司店,市中心,低租金,五天营业,周营业额6.5千,稳定上班族客人,多游客,适合夫妻打理,开价17.8万

  • 寿司店,市中心,近海边,极佳位置,低租金,现营业白天,周营业额7千,有酒牌开晚餐潜力,开价$18.5万
  • Pie店,中区商业街,著名连锁品牌,低租金,周营业额1.3万,业主甩手老板年可赚11万,开价33万
  • 汉堡店,中区商业街,连锁品牌,低租金,周营业额8千,业主经营20年,开业时间5pm-9pm,开价24.5万
  • 零售行业
  • dairy店,中区商业街,极佳位置,低租金,周营业额7千,有发展空间,适合首次做生意,开价11万+货
  • 干洗店,中区商业街,合理租金,店面宽大,设备齐全,有发展潜力,一个人工作既可,开价22万
  • 鲜鱼店,中区极佳位置,低租金,上居下铺,洋人业主,多年老店,高利润,周营业额1.5万,开价19.5万
  • 保健品,西区,购物中心,连锁品牌,洋人零售客人,年营业额80多万,毛利高,业主经营8年多,开价14万+货
  • 卡拉ok,中区商业街,现只开6天,晚上7-12,营业时间短,低租金,7个包房,新装修,绝对超值,开价10万
  • 鲜肉店,东区商业街,多年老店,低租金,现洋人业主,年营业额60多万,店有发展和升值潜力,开价12万
  • 羊毛制品店,中区商业街,业主经营30多年,年营业额$25万,低租金,有发展空间,开价$5+


苏珊与你聊生意当今网红店


潮流和流行永远是年轻人热衷于追逐的目标,以往人们对多年老店都情有独钟,因为打造一个品牌需要多年的积累和持之以恒的努力,才能在同行业中脱颖而出。大家熟知的一些国际大品牌都是经过几代人的努力,才被世人瞩目。饮食行业和零售行业是与人们生活息息相关,是我们百姓生活的晴雨表。时代的变化,在他们身上会最快速最明显的体现出来。

现今是网络信息时代,互联网穿越了时空,让世界变小了,让大家的距离缩短了。在世界任何一个角落里发生的事件瞬间家喻户晓,网络替代了广播;电视;报纸成了最快捷的新闻媒体。现在流行的网红店。让很多年轻人热血沸腾,疯狂争做他们的粉丝。大家知道在本地一间普通店,从建店开始需要业主一点点地积累,建立一个好的口碑,慢慢的才有稳定客户群,这个过程通常需要3-4年的努力,现今的网红咖啡店,从建店营业额零开始半年内把生意额做到了3万多。这在过去是很难做到的,为什么可以发生呢,网络的力量,现在很多人尤其年轻人,出门消费前要上网搜一下 看哪家受欢迎度高,网评如何,有相片有图片,传统的宣传是口口相传,一传十,十传百。互联网超级大的信息量可以做到家喻户晓,网络让世界没有了秘密,这个新型的媒体给我们带来了崭新的一切,网络已经是现代人生活中不可缺少离不开的部分。

存在的一切都有合理性,网红店让更多的人追逐和喜爱,如何把自己的店打造成人见人爱的网红店呢?一定是很多人的梦想,有的人认为网红店靠炒作,靠媒体宣传广告,靠人脉。我认为最重要的是要有过硬的本领,硬件和软件都不能忽视。生意要有新意,有特色,有创造。装修时尚摩登,新颖实用,颜值要高,价格合理。创建者要有敏锐的时代感,能够引领时尚潮流,有独到的眼光和惊人的创新能力。还要有扎实的态度,勤勤恳恳的努力。


苏珊与你聊生意--你适合做生意吗?


上周接到一个女孩的电话说要卖咖啡店,我问她生意做多久了,他告诉我刚接手3个月,我很好奇也很惊讶,为什么经营这么短时间要卖。问她是身体出现问题了吗?她说不是身体原因,是精神压力太大,接手生意一个星期她就想不做了,她现在人要崩溃了一分钟都不想呆在店里。我带着很好奇的心理去了她店里跟她会面,来到店里发现这个店很熟悉,几年前我卖过这个店,现在已经转手几次了,名字也换了。我环顾店内的环境和设施略有老旧和零乱,总体还可以,已看不出这个店曾经的繁荣。我细细打量了这个现在的老板,20多岁小女生,文静腼腆,说话声音小小的,不善言辞。她告诉我大学学的专业是商科,毕业后在咖啡店工作了二年,一直梦想拥有一个属于自己的咖啡店,但接手这个生意后,才觉得自己没有能力做生意,跟她想像的距离太大了,她的经历:开业不久早上员工请假;咖啡机在使用时坏了;供货商送错了订单;冰箱在最繁忙时候不能工作;店里人手不够,她妈妈来店里帮忙,妈妈英文不好,送错食物客人投诉,只能在后边刷碗洗碟。每天都有新问题新情况要处理要解决。她体力和精神双重压力,要崩溃了。生意也在下降,她知道现在卖生意,一定拿不回投资的成本。但她已经无暇顾及这些了。

做生意真是几家欢喜几家愁啊,虽然每天看惯了成功和失败的例子,从她店里出来,心情还挺沉重的。接触很多买卖生意的客人,成功有成功的道理,失败有失败的理由。其实真的不是每个人都适合做生意,我认识一个日本朋友,他说工作中接触很多华人朋友,和他们聊起对未来的规划中大多人都想做老板。日本人大多都希望一份稳定长期工作,想做老板的人寥寥无几。我很欣赏华人的勇敢精神,我提倡要打有准备之仗,做生意之前要对自己以及本地的市场做些功课,多做些了解,多去看看各种类型的生意。不要仅仅听亲朋好友的亲身经历。有些人喜欢走捷径,看朋友做什么自己去跟随。不考虑适合不适合自己的个性和特长爱好,觉得大家是同学甚至是闺蜜就可以效仿。这是个误区,每个人即便是好友性格和生活态度做事风格是有很大差异的。

在本地做生意无论大小,五脏俱全,生意老板不仅要能吃苦耐劳,还要能巧干精干。性格要坚强,个性要独立,善于解决问题,果断自信有判断力,遇到困难态度积极不悲观,对自己和生意永远保持积极乐观的态度,能接受新事物,每天面对一些琐碎的事情要有耐心和毅力,生意要经常更新改变要有一些创意的想法,这样不仅能把生意越做越好,还能让自己永远保持在对生意的热度上。

苏珊与你聊生意---我的生意我做主


最近有个好朋友要买生意,从年初看到现在已经有小半年了,也没找到合适的。前天她请我和一个会计朋友一起吃饭,就抱怨说自己守着你们两个好友一个专业会计,一个资深生意买卖中介,却买不到生意,很郁闷。为了她我也很尽力了,把自己手里的生意,公司同事的生意符合她要求的都调出来给她详细介绍解释,而且她从其他公司看的生意我也帮他一起筛选分析利弊。会计朋友也帮她看了很多生意的财务账目,把生意的盈亏情况逐一帮她解答,她说你每天都帮助很多人买到生意,为什么不能帮到我呢?她不得其解。我告诉她,我对待我的客人,会很可观的把生意的优点和不足告诉他们,让他们自己做决定。而你是我的朋友,你对我的信任和依赖使得我帮你找生意和选择生意时压力很大,我就会本能的自私的保护自己,给你泼冷水,让你谨慎小心,担心我的建议导致你失败,你把决定权给了我责任重大,就会对任何生意很挑剔,会把生意的风险和不足重点提示,让你警示这些潜在的危机,当你听到这些隐患了,你就胆袪了,没有了勇气继续下去了。想想自己20多年前刚来新西兰,找不到工作,上学没有位置要等待,实在呆不下去了,想买个生意做,当我把这个决定告诉我的邻居朋友,他已经在纽航工作4年,来新已8年多,他极力阻止我的想法,说我没有本地工作经验,刚来什么都不懂,英文又不好,怎么能上来就做老板,简直就是异想天开,天方夜谭。他劝阻我打消做生意的念头,老老实实去上学学英文,找份工打。我深知他的好意,也感激他的热心。还是义无反顾地坚持自己的想法,在来新西兰半年的时候,买一间咖啡店,这间小咖啡店带给我的不仅是可以自食其力,经济上也有了很大的改观,生意做了一年我就贷款买了自己住的房子,关键的是我得到自我肯定和信心,走进了这个社会,这个意义和价值比赚钱更重要。

我一个从业20多年的律师朋友跟说,他每天帮很多人交割房子和物业,买卖生意,他目睹很多客户从一个房子到更多房子,从一个小生意变成大老板。在他眼里他们是在走钢丝是在冒风险,在他做交割审查文件中,常常会发现一些潜在的问题,他提醒客人甚至阻止他们继续下去,可很多人就能在危机中取胜。他常为自己客户捏把汗。他成就很多人的财富梦想,可他自己就一栋房子,常笑话自己是个穷人。他告诉我因为自己懂得太多,思考得太多,瞻前顾后,反而束缚了自己。想投资赚钱,勇敢很重要,这个世界上想要有财富,就必须勇于承担风险,十拿九稳的赚钱生意是没有的。生意的魅力就是它的不可预见性。最了解你需求一定是自己,跟着自己的心声走,不要被别人左右,自己认定的目标坚持用心的努力,一定会硕果累累。


苏珊与你聊生意---影响生意成败的因素


   我们经常看到的一些文章,指导大家如何成功,教大家怎样把生意做大做强。我深知对于首次做生意的人,不是很在意一年赚15万还是20万,更关心的是生意的成败,担心自己首次投资是否選擇明智,大家知道任何投资都有风险,每个人在决定做生意时,都经过反复思量,做出选择的。首次经营生意的成败,关系到经营者今后经商路上的信心和自我认可,对一个经营者可以说至关重要。

由于工作的关系,我们每天与大小生意业主交往,与各类生意打交道,看到一幕幕的成功与失败的生意上演和谢幕。几家欢喜,几家忧愁。不仅生意这样,人生何嘗不是如此,每个人的人生截然不同,有的人追求辉煌,有的人甘愿平凡,有的人生精彩,有的人生暗淡。一个个鲜活的生意,当你站在市场前沿,才能真正感受到它的呼吸命脉。可以更确切地讲,我们中介的工作职责就是,了解市场的动态,给买卖双方更准确的资讯。根据过往的经验,我总结出几点影响生意成败的关键因素:

(1)   经营者的态度,小生意业主投入给生意的时间和精力,常常是决定生意好坏的关键,业主要对生意所有操作程序清楚明白,对生意运营中所有环节了如指掌,即便业主不在生意中做具体工作,也要参与管理。

(2)   经营者应该了解自己生意在市场上的位置,一定不要照搬自己原居地的过往经验来经营现有生意,一定要清楚自己生意在市场上的定位,了解客户群和服务的对象,以及他们的消费能力。如果你接手的是一个稳定成熟的生意,一定要顺着生意的走向,按照原来固有的经营模式来管理,千万不要接手新的生意就按自己个人想法,做大刀阔斧的改革。

(3)   协调好与员工;供货商;客人之间的关系。一个健康良好的生意,员工一定是尽职尽责,表现良好。与供货商建立互相信任,保障长期稳定的供货渠道。靠优良的产品和优质的服务,吸引你的客人,留住那些忠实于你生意的客人。

(4)   保障产品的质量,你可以根据市场行情调整价格,但切记千万不要缺斤少两。要经常了解市场状况,业主切忌埋头苦干,不抬头看外边世界的变化,要更新自己的思路,不要把生意看成純粹的赚钱的机器,搾干生意中的每一份钱,要有计划的投入一些资金,更新设备以及给生意注入活力,墨守成规会使生意发展空间越来越小。




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