IT业扯淡语录

huanAK

hopeman 在IT 的 network 的方向修为很高，算IT的一大分支了。 能不能谈谈你对这个方向的看法，还有每个阶层的工作内容？

huanAK

原帖由 Venox10111 于 2008-4-3 00:00 发表


我比你惨，上班做 Pascal, javascript, C#, 回家做 VB.net,Assambily, VC++......

高手终于出现了，谢谢你上次的赠言，看了你的几篇回复，真的很佩服，你是怎么保持对技术的热情呢？ 我也常常想找些小东西做来玩，但是一直找不到好的题目，

huanAK

我想问一下， 我们公司有个Interbase的data file， 我很想把它打开，import或者合并到我们的SQL里面， 但是没法打开那个file，读取好像要密码，找他们要密码是不可能了。

我想有没有办法读取那个data file？ 或者暴力读取？ 可能吗？ 我只要定期读取就够了，不一定要实施时的。

huanAK

Patrick 当过 interviewer ？ 现在的行情怎么样？ 一个广告会招来上百个CV吗？

好事之徒

我觉得没有前面说得那么复杂
一般公司都是所谓 double ladder
管理的梯子 和 技术的梯子
就说技术吧
IT和开发 里面其实真正是做技术的有几种？
我看不外乎4种人 dev, DBA, tester, IT pro (system engineer,常被叫“做网络”的）
现在每种工作的发展趋势大概如下

developer (graduate, intermediate, (senior, lead)) --> solution architect ("normal", senior) --> enterprise architect --> chief architect --> CTO, CIO
DBA (junior, intermediate, senior) --> data architect --> enterprise architect --> chief architect --> CTO, CIO
IT Pro --> infrastructure architect --> enterprise architect --> chief architect --> CTO, CIO
test analyst --> senior test analyst --> test manager

除了tester 的发展可能比较有局限性（当然这只是笼统的说法，每个人的情况都会不同）
其实其他三种工作都可以达到enterprise architect 以上的位置
但要从具体一方面的architect 做到enterprise architect 需要对其他几个方面都有深刻的认识 才可以统领全局
比如developer 出身的可能对DBA 需要知道的也能了解一点 但可能对IT pro 的工作就没那么认识
所以也就不是每个人都可以做到enterprise architect 了

至于说consultant 就完全是一条不同的路了 你一毕业就做contractor 的话 你就是consultant 了
做contract 的收入会好很多（还可以避很多税 千万不要小看这点） 但成就感方面可能差一些 看你追求的什么了。

pAtrick

原帖由 huanAK 于 2008-4-3 23:48 发表
Patrick 当过 interviewer ？ 现在的行情怎么样？ 一个广告会招来上百个CV吗？

team leader是要管招developer的。interviewer这个词太吓人了……

我们广告都是放seek上的，每次能引来大概十几二十个CV。shortlist大概5-6人面试。

不过有一个特点就是international的application非常多。我们已经招过了两个刚到NZ的人然后给他们去办工签。不知道是不是因为这里做open source的人太少还是别的什么原因。

不过很显然NZ的IT行业还是很缺人的。

SOULBLEEDS

这帖很棒～

想请大家考虑一下如下曲线方案的实施性 --

现有一个很好的Business plan   资金到位  网站的建设Sub-contract  
你作为Developer  有2-3年的Web Dev (front end & back end) + SQL经验
现被聘为COO  技术管理并重  大概还需要哪方面的Skills set?

假如Business Idea成功  那就不用说了  可以从各个方面可以进一步的完善自己
如果失败  也可以当做CV的很好素材

pAtrick

这种事情我做过……虽然以失败告终，不过我可以share一点experience

首先是team size。根据资金多少、网站大小还有制定的进度必须确定一个合理的team size，几个developer几个designer。如果想老老实实做件像样的东西一定要有designer，front和back没人能同时精通的。

还有架构。确定使用的技术平台(open source or MS/Java)，然后决定网站架构，比如是用MVC还是传统方式，还要考虑到今后的scalability。

Support Tools。一定要用rcs。要有一个knowledge management & issue management & milestone tracking system。

不要啥都自己开发，尽量使用别人已经写好的工具或者library。open source rules。

以上基本上是作为一个team lead需要考虑的technical的问题。剩下的还有决策层的问题。

网站Feature。很多start-up suffer from a too large feature set。这是个很普遍的现象。如果一开始没有一个明确的focus很容易造成想做的事情过多然后导致什么都做不好。如果你老板有这个趋势一定要把他压下去。

如果觉得老板开始fraustrating又不肯听从建议的话最好考虑走人了，因为出钱的不是你。

七彩叶子

lsd 经验好丰富哦。。。。。。。。。。。。。。。。

燕子李三

都是人才，羡慕IT业的诸位精英，思维活跃，头脑敏捷。
;10;

七彩叶子

你也不错啊， 头脑也够厉害。。。。。。。。。。。。。

燕子李三

Thank u

祝愿小叶子回国散心愉愉快快，健健康康的回来建设资本主义新农村。

七彩叶子

资本主义新农村。。。。。。。。。。。。。。

燕子李三

小叶子同学最后一周最后一天来灌水，心情不错吧？

七彩叶子

原帖由 燕子李三 于 2008-4-4 14:10 发表

小叶子同学最后一周最后一天来灌水，心情不错吧？

下周还有3天。。。。。。。。。。。

燕子李三

怎么会，一直要到走前那，可怜的小叶子，被狠心的老板折磨到走投无路，以至于上skykiwi灌水。。。

七彩叶子

原帖由 燕子李三 于 2008-4-4 14:33 发表
怎么会，一直要到走前那，可怜的小叶子，被狠心的老板折磨到走投无路，以至于上skykiwi灌水。。。

是啊，可怜吧，工作完赶第二天一大早的飞机。。。。。。。。。。。

pAtrick

你应该觉得好幸福才对……

七彩叶子

为啥？？？？？？？？？？？？？

pAtrick

可以回国玩啊，可以猛花钱买东西。

不过我回国就是要请人吃饭……欠债太多……

SOULBLEEDS

原帖由 pAtrick 于 2008-4-4 13:45 发表
这种事情我做过……虽然以失败告终，不过我可以share一点experience...

说的很对  不知你当时是在NZ做的还是别处  大概什么状况
还有能不能结合本地  说说在NZ创业有什么特别要注意的  最大的barrier是什么  Cheers..

一个比较大的问题 -- 各位觉得就Web方面而言  国内和这相比各有什么可借鉴之处呢

pAtrick

又是一个能扯开的话题

这个project我是在国内做的。我的确是有借这个机会boost一下自己的portfolio的想法，最后也达到了自己想要的效果（也失去了一件相当重要的东西，不过这与主题无关）。这件事情最终失败的原因还是因为决策层。他们是想用一笔不多的钱很快地做出一个东西来，然后拉VC来获得更广阔的发展前景。

但是后来发现VC们虽然踹着大把的钱到处晃悠，但是他们还是很小心的。对于新的idea如果你无法show出一点potential的话他们绝对不会把钱给你，或者就是要你相当多的股份（也就是把你的价值压低），这样以后转手的话利润会比较多。

Anyway在国外的话，更多的成功产品一开始不是以融资为目的的。更多的是由一些小灵感引发的东西由于受大众欢迎而成功。市场决定了其成败。例子有这里的trademe，美国的facebook，flickr，cragslist等等。而国内则相反，是比谁钱多谁脸皮厚谁就牛逼。点子不重要，可以抄的嘛。举个例子来说，最早的易趣和淘宝。自从易趣和ebay整合之后就开始走下坡路，一直到被淘宝打败。撇开淘宝是完整copy易趣business model不谈，我觉得这其中很大一点是淘宝的免费政策。国外的auction收费是很正常的，而中国人就喜欢免费的东西。马云这个家伙其实就是个商人，懂得抓住中国人心理。再举个例子腾讯，马化藤这厮的所有产品都不是他自己的创意，全都是抄的。但是他凭QQ庞大的用户群硬是可以把别人先开始的东西赶上。人家也心甘情愿的买他的Q币买增值服务。

当然做一个web start-up点子是非常重要的，国外的话比较少人会抄你，可以给你足够时间积累用户群和innovate。国内的话就不一样了，你只要做起来了马上会有人来抄，花大把的钱宣传、挖走你的客源。

归根结底，技术只是工具，用坏了可以换。idea才是值钱的东西。

huanAK

pAtrick 有做生意的头脑哇，怪不得不想往 consultant 转型呢，我先祝你好运了。

一号路的终点 明天就走了吧？ 希望玩得开心点，回来再跟你请教。

问了这么多，了解了不少，谢谢大家，你们续续吧，小叶子也谈谈吧，老是灌水多没意思。

我形象算完蛋了，以后会尽量潜水，低调点，做自己该做的事去也。我想我会走技术的路线，也希望能够培养出自己的风格，不管天塌下来也好，头发着火也好，该喝茶的时间照样喝我的茶，只要做得开心就好。就像上面说的，过程不重要， 重要的是结果 ！只要交得出结果就好，过程就随便吧。

pAtrick

哎楼上的你别这样，我还没去你家喝过茶呢。

人各有志嘛，闲下来扯扯淡不是挺好

huanAK

是别的原因，最近上网太多，废了好多习惯，也忘了我的计划；而且我买的书也快到了，要调整下时间续续学习，先update下最新技术，然后再慢慢培养兴趣，反正我们住这么近，一有问题可以找你聊。

过几天我去你家坐坐好不好？ 先探下路再说。

pAtrick

好的欢迎。明天或者后天吧，工作日太忙。我这几天上班在这回贴子的确也占用了不少工作时间，我还有个进度要赶，下礼拜开始要收敛点了。

fresahoo

似懂非懂，还是支持一下我兄弟

taomibaobao

我怎么一点概念都没有呢， 我是做unix engineer的。。。

huanAK

总结一下：

A typpical Software Development Team ：

Sales and marketing department - go and captured a customer。

Business Analysts - The initial understanding of the business and the analysis of the problem，then  Describing the new computer system or modifications to the old one.

Systems designers - Designing the systems and pass to developers。

Developers - A typical day for a programmer would consist of a meeting with an analyst or designer to understand the requirements of a particular software module. This would be followed by translation into a specification, writing the code and doing some testing.

Development team + customer - final installation and testing


In addition there are a number of specialist roles:

==〉 To deliver a quality product on time and in budget you need a project manager。
==〉 Developers with specialist skills in techniques such as object orientation may be called software engineers
==〉The overall way in which systems fit together is determined by a systems architect.


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另外，发现一篇非常棒的Career Path 的文章，非常值得一看：
http://www.developerdotstar.com/mag/articles/programmer_career.html
.....
The key to moving up the ladder at any company is to let them know what you know. Answer those questions, solve those problems, accept those new projects, and don't be too shy to share a better solution. It could mean the difference between being "just another programmer" or being the top candidate for a promotion.
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完了，以后发现好东西再来补上。

pAtrick

支持楼上。鼓掌