工党开始发力！启动“未来基金” 致力创造高薪就业并留住财富

天维新闻

https://news.skykiwi.com/na/zh/2025-10-20/536254.shtml


新西兰工党周一（10月20日）宣布启动 “新西兰未来基金”（New Zealand Future Fund），旨在通过投资本国基础设施和创新企业创造高薪就业岗位，该基金将由新西兰养老金基金监管机构独立管理，核心国家资产将受保护不被私有化。

新西兰工党党魁Chris Hipkins表示：“新西兰人富有创造力和才智，但多年的投资不足让太多优秀创意缺乏支持，我们创造的财富却流向海外。”

“Christopher Luxon对我们的经济毫无规划——他只能依赖房产、央行（RBNZ）和外国投资者。工党的计划旨在支持新西兰人及其潜力，首先就是建立新西兰未来基金。”

“这项基金承载着工党对新西兰的期望。新西兰应该成为我们的孩子愿意留下并建设、生活的家园。”

Hipkins指出：“目前每天有超过200名新西兰人离开。（新西兰）国家党没有发展经济和留住人才的计划。但现状完全可以改变。”

“新西兰人面临着一个明确的选择——是因国家党短视思维而倒退的经济，还是由新西兰人建设、为新西兰人服务的经济。工党支持打造新西兰的未来。”该党魁补充道。

工党财政与经济事务发言人Barbara Edmonds也表示：“未来基金是我们作为国家实现自我支持的方式——让就业、机遇和财富在这里创造并留存。”

“该基金将为所有人利益投资新西兰，建设基础设施，支持创新企业，在每个地区创造稳定高薪工作岗位并创造财富。”

“工党将与商界、部落、工会和社区合作建设未来产业，让更多财富留在新西兰人手中。未来基金就是第一步。”Edmonds说。

未来基金的运作方式：

- 仅投资于能创造就业、提高生产率、服务公共利益的新西兰基础设施和企业；

- 初始资金来自少量国有资产及首笔资本投入，收益专款专用并再投资以积累国家财富；

- 由新西兰养老金基金（NZ Super Fund）监管机构独立管理，财政部长作为唯一股东，不干预具体投资决策；

- 保护核心国家资产不被私有化，并为新西兰人长期利益进行管理。

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不如买剑客牌mf基金。

anzbank

实质剥离国有资产，特供毛利“商业”发展，变相赔偿当年的殖民历史，慷全体纳税人之慨酬庸毛利精英阶层

asusual

工党政府就喜欢画大饼折腾，因为折腾才会花钱，花钱就会有利益。资金从哪里来，可行不可行？他们是不管的，项目不成功，反正他们也下台了，又不追究责任。
国家党政府也有点，但比工党好一些。
这种政治制度下，画大饼选举，上台开支票捞钱，后果不追责。国家被折腾得底子越来越空，负债高涨，社会保障眼看着就支撑不了。

BNC2015

工党很多政策听起来高大上，但实施起来根本不行，典型的雷声大雨点小。某人说过很多话，其实就是画大饼，根本不守承诺。工党需要重建自身的信用体系。

举10个例子 根据官方数据与报道

1. 住房｜KiwiBuild， 结局：已经技术上取消，完成度约4% （根据官方数据）。
承诺：10年建10万套可负担住房。
实际：到2024年2月29日，官方数据仅完成数千套，远低于路径目标；到2023/24财年末，KiwiBuild项目被并入更广的公共住房与可负担房供应框架中，相当于彻底取消。

2. 交通｜奥克兰轻轨，结局：耗巨资后取消。
承诺：2017年启动、四年内推进至Mt Roskill，并作为未来连接机场的骨干线。
实际：六年耗资超2.28亿纽币，未铺设一米轨道；2024年1月由新政府正式取消。此前官方估算地铁化/隧道化方案成本中位值约146亿纽币，风险上行可能至292亿。

3. 基建｜惠灵顿跨海新渡轮与码头，结局：烂尾取消赔钱，由新政府从新规划。
承诺：以两艘大型混动新船和码头升级替换老化船队。
实际：项目在工程范围与成本屡次上升后，2023年末政府拒绝追加巨额资金；2024年初KiwiRail停止推进并终止项目；2025年公布终止与结算成本等善后细节（总成本、已发生费用与买断安排）。

4. 交通｜奥克兰海港步骑桥，结局：博取大量眼球，耗巨资后取消。
承诺：独立跨港步行与自行车桥，后估算成本约7.85亿纽币。
实际：争议和技术可行性问题不断；2021年10月政府正式宣布取消，已花费用约5100万纽币。



5. 媒体改革｜RNZ–TVNZ合并（ANZPM）结局：耗巨资后取消。
承诺：把两大公共广播电视合并为新实体，强化公共媒体。
实际：2023年2月在“政策聚焦/删繁就简”中被总理希金斯宣布叫停；截至2023年4月，已发生沉没成本约1960万纽币。

6.社会保险｜收入保险    结局：缺乏可行性取消。
承诺：为失业或健康原因失去工作者提供八成收入的一段期保险。
实际：社会争议与经济形势压力下，2023年2月被搁置并停止推进；官方文件确认工作已在2023年2月全面停止。


7. 职教改革｜16所理工与9个行业培训机构合并， 结局：大幅度亏损后取消
承诺：通过“超级理工”整合资源、提效提质。
实际：运行中出现巨额亏损与治理难题；2023年末披露年度巨额赤字预期，随后虽有削减成本但仍见持续赤字；2024—2025年间新政府推进分拆、回归地区治理的替代方案。


8. 医药基建｜但尼丁医院重建， 结局：缺乏经费，预算失控，无限期搁置中
承诺：重建南岛标志性公立医院，最初总预算约14.7亿纽币。
实际：2022年因成本上升进行“价值管理”，确认减少病床、手术室与影像设备配置以控增量；此后总预算多次上调且时间线后延，项目长期处于“缩容+延期”的被动调整中。

9. 地方水务改革｜三水改革 遭遇极大压力，而搁置取消
承诺：将全国67个地方水务整合为若干区域实体，解决百亿级的更新缺口。

实际：改革在地方层面阻力巨大，甚至工党的元老级人士Phil goff等 也强烈反对。2023年“改名+改架构”后仍未落地；2024年2月被新政府通过特急立法全面废除。


10. 能源储备｜Lake Onslow抽水蓄能   结局：缺乏经费，预算失控，而搁置取消
承诺：作为“干旱年”电力安全备选的超大储能工程。
实际：研究推进多年、成本评估上看约160亿纽币；2023年12月由新政府宣布终止、停止一切工作。