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新西兰天维网社区 › 论坛 › 房屋市场 › 谈房说地 › 到底有多少人用project控制工期？
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[谈房] 到底有多少人用project控制工期？  关闭 [复制链接]

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楼主
发表于 2015-6-5 10:39:43 |只看该作者 |正序浏览 微信分享
这里建房的华人不少，我了解有不少华人是木工或则其他非专业出生，在积累一定的财富和经验之后开始了自行创业，成立公司，发展土地，建造新房。也有的开始了扩改建房的工程项目，从事更精细的领域。

本人是建筑工程管理出生，目前刚刚在新西兰开始职业生涯，碰到过好几个华人开发商，都是抛开project和excel直接上项目的，我很好奇除了proejct大家是依靠什么控制工期的，希望大家不吝赐教。

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从南走到黑

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发表于 2017-9-17 20:40:59 |只看该作者 微信分享
新西兰residential领域用ms project好像不是很多，本地的洋人公司不管是main还是sub用smartsheet的好像比较多。。主要是因为smartsheet比较便宜。哈哈

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mimisa

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永恒钻石 尊贵铂金 新时政 元老勋章 哈卡一族 10周年纪念 2018俄罗斯世界杯

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发表于 2016-5-22 23:42:33 |只看该作者 微信分享
LZ找到答案了没有？
专业裁缝电话09 5281218 地址：1/286 St Johns Rd周日休息
专业裁缝 精工制作 <<<<点击进入

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芥末豆

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发表于 2016-5-18 10:07:35 |只看该作者 微信分享
Eastpark 发表于 2016-5-17 21:03
哈哈没想到这么老的帖子也被挖出来了。

我估计你没学过项目管理，也不清楚PMP是什么东西。 这个项目管理 ...

对 我没学过书本上的PM，    但是一直在参与COMMERCIAL CONSTRUCTION的管理
修正药业强势推出新品Miss Sando胶原蛋白肽发酵饮代餐系列---20天！轻松减重6-10KG！

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Eastpark

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发表于 2016-5-17 21:03:59 |只看该作者 微信分享
芥末豆 发表于 2016-5-17 10:56
会用软件是死的，   知道工期每个阶段怎么排布，衔接这个是要经验的。   IT的PM  不可能能做建筑的PM，  反 ...

哈哈没想到这么老的帖子也被挖出来了。

我估计你没学过项目管理，也不清楚PMP是什么东西。 这个项目管理是通用技能，不分建筑项目还是软件项目的。项目经理也不可能明白建筑，或者软件是如何构造的，这都是需要专业的人来做专业的事情。

但是对项目经理的要求就是可以把项目资源，时间和质量之间的平衡搞好，最终达到交付条件。

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我要买车
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发表于 2016-5-17 12:35:21 来自手机 |只看该作者 微信分享
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芥末豆

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发表于 2016-5-17 10:56:06 |只看该作者 微信分享
会用软件是死的，   知道工期每个阶段怎么排布，衔接这个是要经验的。   IT的PM  不可能能做建筑的PM，  反之同样
修正药业强势推出新品Miss Sando胶原蛋白肽发酵饮代餐系列---20天！轻松减重6-10KG！

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无色咖啡

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最强王者 尊贵铂金 新时政 2018俄罗斯世界杯

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发表于 2016-5-17 09:50:44 |只看该作者 微信分享
COMMERCIAL 建筑开发，基本都在用。。。。residential，没有见几个人用

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summercool.t

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发表于 2015-6-9 17:06:21 来自手机 |只看该作者 微信分享
Eastpark 发表于 2015-6-8 10:30
用软件还是好一点吧，延误的时候至少知道会延误到什么时候，也能够知道哪些是关键任务，优先安排。

我有PM ...

求领路 怎么考

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summercool.t

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发表于 2015-6-9 17:05:19 来自手机 |只看该作者 微信分享
哪位大神 有residential construction做过的 ms project的模版 可否私信一份 学习一下 感激不尽。微信67610457

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Eastpark

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发表于 2015-6-8 17:35:20 |只看该作者 微信分享
tt90 发表于 2015-6-8 17:10
PMP？不简单啊。请问你做建筑施工管理吗？还是项目管理？

新西兰几乎所有的商业项目的建筑公司都会使用M ...

以前做过软件项目管理。 不过我觉得项目管理的经验是相通的。

现在粗放式管理都能赚钱，可能建筑公司就不太在意项目管理。能什么时候竞争压力大了，或者项目太多，用脑子管不过来了，项目管理的需求就来了。

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tt90

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发表于 2015-6-8 17:10:08 |只看该作者 微信分享
Eastpark 发表于 2015-6-8 10:30
用软件还是好一点吧，延误的时候至少知道会延误到什么时候，也能够知道哪些是关键任务，优先安排。

我有PM ...

PMP？不简单啊。请问你做建筑施工管理吗？还是项目管理？

新西兰几乎所有的商业项目的建筑公司都会使用MS Project或者类似的软件。我见过有民用公司用Excel代替，但基本原理相同。

民用建筑可能比较简单，但是做programme和planning也是很有必要。软件可以提供很多帮助。楼上网友提出的突发事件，例如天气，延误等可以通过软件管理，比如在一些task加入buffering或者floating。Programme不是不变的，需要定期review，monitoring 甚至可以更改。此外，programme对项目管理还有其他作用，比如cashflow，cost control，variation 管理。我相信即便是小规模私人开发，有一些programme和planning的思路，使用相应的软件，项目管理会容易很多。

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Eastpark

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发表于 2015-6-8 10:30:10 |只看该作者 微信分享
用软件还是好一点吧，延误的时候至少知道会延误到什么时候，也能够知道哪些是关键任务，优先安排。

我有PMP认证，带证求职。。哈哈

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取暖基本靠抖

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发表于 2015-6-6 19:44:32 |只看该作者 微信分享
一看贴就是刚刚开始职业生涯的。。。。

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zynzakl

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最强王者 永恒钻石 尊贵铂金 新时政 10周年纪念

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发表于 2015-6-5 21:22:25 |只看该作者 微信分享
不管是什么“出生”，归根结底都要靠人来控制工期。软件仅仅是个工具而已。软件显示本周要完成外墙油漆，可天天下雨怎么办？约好的工人不来怎么办？送货的迟到甚至送错到其他工地怎么办？施工中出现的意外太多了，如何处理这些突发情况是软件无法帮助的。
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情人谷猴子

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发表于 2015-6-5 21:03:12 |只看该作者 微信分享
Project 很好用，不过我是用来做其它项目用的。
认识的土建与结构工程师都是用这个，所以很不错。
冬来岭上一枝梅
叶落枝枯总不催
但得阳春悄急至
依然还我作花魁

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quad5

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永恒钻石 尊贵铂金 幸运四叶草勋章 新时政 10周年纪念

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发表于 2015-6-5 13:28:06 |只看该作者 微信分享
盖独栋房子的builder的 工程，没有那么多 trades orgainize， 干几次就熟练 了。 如果是apartments， 小区， 当然要有 项目管理的

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phlip0813
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地板
发表于 2015-6-5 12:59:55 来自手机 |只看该作者 微信分享
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nz大猫

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板凳
发表于 2015-6-5 12:39:00 |只看该作者 微信分享
这里的管理成本也是不小的成本，除非大公司大项目,一般的华人开发商或私人买地建房还是凭经验和合作关系了。
专业的购房前房屋检测、漏水检测，红外线热成像检测，口头或书面报告，NZ注册公司，价格优惠。电话：022-0478801（中文），微信号wlq6067

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平静

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沙发
发表于 2015-6-5 12:10:58 来自手机 |只看该作者 微信分享
只能有个大概的计划，这边干活做工的都是大爷，现在又是忙的时期，有时候约好了，人家没有过来也没有办法。
工期时间没有办法掐的那么紧。

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