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[其他] 團購網3大死穴 難逃盛轉衰命運 [复制链接]

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楼主
发表于 2016-6-22 16:03:06 |只看该作者 |倒序浏览 微信分享
本帖最后由 爱国爱港 于 2016-6-22 15:05 编辑

2016/06/22 星期三 08:00

團購網站Beecrazy宣布結業,母公司更關閉所有東南亞業務。團購曾是網上熱潮,但商戶無法得益、魔鬼細節趕客,以及網上營商生態轉變三大死穴,最終令團購由盛轉衰。

本地最大團購網站之一的「蜂買Beecrazy」,突然宣布結業,網站不能購物,員工也被告知不用上班。母公司昨日宣布,不會再向香港業務提供財政支援,同時一舉將所有東南亞地區的業務結束,CEO也要執包袱走人。逾萬名已付款顧客能否安排退款,更是未知之數。

Beecrazy突然結業令人意外,但團購的衰落卻早已發生。回想數年前,團購曾是新興的網上熱潮,當年很多人每日必上團購網找筍貨,但今時今日還會用團購的,已是少數族群了吧?

團購在2008年因網站Groupon而興起,一方面找商戶提供大量購買的優惠,另一方面以優惠吸引大班顧客一起購物,成功開創一條網上創新方程式。2010年團購在全球遍地開花,同類網站紛紛冒起。

然而不足十年,團購熱潮消失得無影無蹤,全球最大的團購網Groupon也霸氣不再。由盛轉衰的關鍵,其實與團購商業模式難以持續有關。

團購網站能夠在短時間內帶起熱潮,是因為找到商戶,願意提供超筍折扣;而商戶賺到的回報,就是大量上團購網的潛在顧客,和廣告效應。這種模式一開始被視為「三贏」,商戶有生意做、顧客有平貨執,團購平台也可以從商戶手上賺到佣金。
但時間一長,不少商戶都發現,當初割價吸客,其實不能令團購顧客變成「回頭客」,他們只不過是為了一時的超低折扣購物,一旦變回正價,就沒有多少人再幫襯。割價已經令盈利變得微薄,將來的潛在消費也抓不住,商戶的參與熱情自然退卻,也令到團購網站對外界的吸引力減退。

吸引力下降,就為團購帶來另一個問題。不少團購網站為求留住消費者,結果就大玩魔鬼細節,一開始以超低價吸引顧客購買,但買下服務或商品後,才發現有不少附加費用、隱藏條款,最後其實沒有省到錢。
例如有團購網推出聲稱一折機票連酒店套票,但顧客買入後,才發現所謂的「一折價」,只不過是「預訂費」,還需另加燃油附加費等等,最後埋單只便宜了130元。

更甚的,還有商戶將貨就價,降低服務或貨品質素,或者在團購網上開出接近正價的價錢,卻宣稱是大折扣,讓不少幫襯顧客都有「被搵笨(宰)」的感覺。惡性循環下,愈來愈少人願意在團購網上購物,也愈來愈少商戶能提供吸引的優惠。

除了經營模式以外,網絡生態的改變,也令團購走上末路。團購平台本身,是靠為商戶和顧客做中介賺錢。但自從社交平台如facebook、instagram等興起,不少商戶,尤其是中小企,可以直接在上面開商店,還可以付錢落廣告,讓產品或服務直接找到顧客。以往在團購網找客,不止收入要被瓜分,收到的錢甚至要扣押在團購網,不能立即到手。如此不方便,自然令商戶離開團購平台。

今次Beecrazy結業,有聲音指團購網已經過時,就算結業也不足惜。團購平台的商業模式容易造成惡性循環,令「三贏方程式」崩潰,各方卻無力打破困局。加上無法應付瞬息萬變的互聯網世界,團購從神台走下來,只不過是遲早的事。
人们经常是不讲道理的、没有逻辑的和以自我为中心的。不管怎样,你要原谅他们。即使你是友善的,人们可能还是会说你自私和动机不良。不管怎样,你还是要友善。

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发表于 2016-6-22 16:05:52 |只看该作者 微信分享
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10周年纪念

板凳
发表于 2016-6-22 16:15:32 |只看该作者 微信分享
现在很多商业模式本身就是大玩噱头
其实像微软这种变革型的创新在近50年是没有的
很多时候一种成功的商业模式可以创造一个时代,一个商业模式下可以衍生出什么中小盈利模式
但现在产品是不少,什么微信微博,但这些都是都将会是昙花一现,不能决定一种行业的形态
所以现在看各种噱头就是百花齐放,最后不会剩下什么的
都是喊得声音比谁都大,其实根本就是博傻,前期进去的赚钱,后期进去的赔本赚吆喝

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地板
发表于 2016-6-22 16:25:30 |只看该作者 微信分享
繁体字一大推,得看半天,懒
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