员工不给力但是已经干了很久 说也不怎么听怎么办

pnx4830

员工干活不给力但是已经干了很久， 说也不怎么听，敷衍了事。 开除吧 担心他找不到工作。
求经验分析 我应该如何处置以及如何威逼利诱。

1111

这老板当的，担心员工找不到工作。。。哈哈

解决简单啊，你听他的就行了。

舞动的中国

担心员工找不到工作，真的是一个好老板，好好跟员工沟通吧，会有解决的办法的。

heat335

他都不担心你担心什么。。。。

jameshu

这话说得好假啊

jameshu

这话说得好假啊

kylehuang

joyjoyjoy

要么你是爷，要么他是爷。。。。。。。。。。

pategao

可以先尝试一下给他时间少一些

benlu

能干很久已经不错了。你那里肯定没有是上升的空间了，换个人一般早就对工作失去新鲜感了。总要让员工觉得越干越好才能保持他们的积极性啊，总不能既让马儿快快跑，又让马儿不吃草啊。

宝宝520

开除他，买一只牛会来，做牛做马好不好。做老板的只为自己的利，有想过别人的感受吗？将心比心人家也做了那么久，可以大家坐下来谈一谈。

119900

找个培养着先。。。

pnx4830

谢谢回复啊。。。 主要是他假装听我的 光说不练啊

0222999999

员工的执行力有时候是个问题。相处时间长了，已经不仅是雇佣关系，更是朋友，想下杀手，可又于心不忍。其实，我很能理解LZ的心情。我记得我跟一个员工聊说，也是各种威逼利诱。

有人说是工资的问题。其实并不是。你把一个人的工资提高一倍，并不会让他马上变成另外一个人。记得有过一个很出名的案例，是某大陆的公司，给员工的工资全部远远高于市场工资，结果也没见团队能力有提高，反而把自己玩倒闭了。高工资是为了让你留住你想留住的人，而无法改变一个人。

其实，一个人的性格决定了处事的方式。再加之小公司的管理系统不很严谨，会让一些员工产生惰性。

如何做，真的没法给意见。换了我也会两难。但，我想说两句：1）用人用其可用之处。任何人都有缺点和优点；2）加强管理，恩威并重。

pnx4830

0222999999 发表于 2015-12-5 19:54
员工的执行力有时候是个问题。相处时间长了，已经不仅是雇佣关系，更是朋友，想下杀手，可又于心不忍。其实 ...

感谢感谢， 你说的很对对 ， 微调工资是无法解决问题的，我也经历过

xxx4ever

你担心太多 只能自己抗咯

0222999999

pnx4830 发表于 2015-12-5 20:58
感谢感谢， 你说的很对对 ， 微调工资是无法解决问题的，我也经历过

不要说微调工资，大幅度调整工资也没有办法把一个人变成另外一个人。

许多是习惯、性格等形成的。很难改的。

xcwzxy

楼主你还招人么，我肯定是个好员工！