想问问老板都是怎么想的

li.william

最近公司有很多人离职，也有很多前员工重新回来的
和几个人聊了一下，大家当初离开公司的原因就是因为钱少，想涨工资老板不给
现在回来了之后，工资明显上涨了不少

于是，我就有一个问题，从老板的角度上想，为嘛不一开始就同意给人家涨工资呢？
这绕了一大圈结果是差不多的，都是涨工资了，有可能还涨的比人家当初要的更多，
但是从别的角度想，这些人绕一圈回来的时间里，老板需要招新人，需要重新培训，需要花更多的资源在新人上面，
从整体效果上看，老板是亏了的啊

有没有老板或者老板心腹来给解答一下这个疑惑的？

留下足迹

當時決定都有當時的合理性不是嘛

因为涨了也不会留下的, 接count offer的都是脑子不好的人

湾流

粤语俗语说的，鱼不过塘不肥

anzbank

大部分老板也是人，也看不了太远，疫情之下砍猛了砍深的太多了，而且很多决策也不是老板一人说的算，还有股东，财务，等等多方拉锯

商科即是工地

这玩意和投资市场一样。

在过程中你是无法判断结果是怎样的。

你根据现在的结果可以当然的得出过去不涨工资是错误的。

就像是 房价到底是涨还是跌 你现在还是给不出任何答案

vgr

商科即是工地 发表于 2021-6-11 14:11
这玩意和投资市场一样。

在过程中你是无法判断结果是怎样的。

dddddddddddddddddddddddddddddddd

是个狼灭

呵呵，我上一个雇主公司，2个月内，我知道的就7个人离职，还有若干人想离职正在另谋出路，有时候是为了钱走，有时候是因为受气

是个狼灭 发表于 2021-6-11 14:49
呵呵，我上一个雇主公司，2个月内，我知道的就7个人离职，还有若干人想离职正在另谋出路，有时候是为了钱走 ...

超过7个员工走还能没倒闭的公司我愿意称之为体面公司

除非走的是7个干活师傅

walpaca

不是还有一些前员工没能回来吗

包不同

是个狼灭 发表于 2021-6-11 14:49
呵呵，我上一个雇主公司，2个月内，我知道的就7个人离职，还有若干人想离职正在另谋出路，有时候是为了钱走 ...

这么高的离职率我只想到一家公司， 正规的大公司里面应该没有更差的了

包不同 发表于 2021-6-11 15:09
这么高的离职率我只想到一家公司， 正规的大公司里面应该没有更差的了

什么公司，首字母是什么

261874939

就算老板涨薪留人 雇员也会拿着这offer去外边谈价格 哈哈。。

持月真由

因为没有团队建设，老板对员工贡献度没有认知和量化，员工流失才发现原来的办法行不通，老板也是普通人，创业过程中该交的学费是不会少交的。

terence_yq

其实职员会选择离开，无非两个理由：
干的不开心
钱给得不够多

湾流 发表于 2021-6-11 13:48
粤语俗语说的，鱼不过塘不肥

马无夜草不肥

是个狼灭

包不同 发表于 2021-6-11 15:09
这么高的离职率我只想到一家公司， 正规的大公司里面应该没有更差的了

洋人公司，本来算是大公司，被某些管理作了几年妖，现在只能算是中型公司了

老员工老用户不如狗的现象很普遍。就是赌你不敢付出变化的成本。




作者：五维职场
链接：https://www.zhihu.com/question/371291812/answer/1222964400
来源：知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。

从公司的角度来说：
1、从成本角度说：老员工毕竟是多数，从成本的角度说如果给老员工涨薪，那么付出的成本要多很多。这远不如招聘新员工给较高的工资划算。
2、从薪酬体系说：公司更倾向于将涨工资跟升职合在一起。公司更喜欢通过升职的方式来肯定一名员工的贡献，升职自然就会涨工资了。但是对于没有升职的员工，公司却在涨工资上比较吝啬，无非是认为你既然没有达到升职的资格与条件，你也就不应该涨工资。所以很多公司做的宽带薪酬在同样职位上有不同的工资等级，设计虽然合理，但很多时候公司却不用。
3、从队伍管理角度说：新员工拿高工资加入，这往往是公司激活员工队伍、促进业绩提升的一种策略或手段。新员工工资高、干劲也足，更容易投入工作，客观上会起到鲶鱼作用，激活老员工的工作状态，让公司的员工队伍有一个改善。对于这种现象看不惯的可能会萌生辞职，看不惯还不服气的会努力证明公司不给自己涨工资是错的……这样种种结合在一起，会对公司的队伍结构、队伍战斗力有一个改善。
从老员工角度说：
1、要么你更努力到可以升值的状态，让公司充分认可你的价值，你也能升职加薪。如果不能升值，那么每年的工资增长其实是不可控的，对这一点要有心理准备。当然普调工资，大家阳光均沾，也是很好的事情。
2、要么你也试试跳槽，通过跳槽来实现涨工资的要求。适当跳槽工资涨得更快，每次跳槽会有一个不错的工资涨幅，跳几次后工资比原来公司要高很多了。
所以正视这种现象，找到适合自己的职业发展模式。要么在公司进步的更快点，成为公司认可的可以升值加薪的老员工。要么找合适的机会跳槽，也去别的公司成为拿高工资的新员工。

judo

员工不满意不一定是为了工资，你就算涨了工资员工照样不满意照样跑，公司文化比工资更能留住员工。

还有，中上一点的公司，管理层也是打工的，都会有KPI的，而且他们KPI压力不小，还会一层一层的往下压，他们的奖金或者加薪都跟KPI表现有关。

增长型的公司比较容易加薪，不管薪水怎么加KPI漂亮。稳定型的公司就很难加了，小加一点KPI都不好看，就算KPI有加薪空间也是优先管理层加薪。

图帝@-@

匿名者 发表于 2021-6-11 15:37
马无夜草不肥

人無橫財不富，馬無夜草不肥。

魔鬼小子

在你的角度来看，涨工资是一个人的事情。但对于老板而言涨工资是整个员工的问题。

给你涨了，其他人的工资要不要涨？比你工作时间长的人工资要不要涨？比你业绩好的人要不要涨？比你勤奋努力的人工资要不要涨？你的上司工资要不要涨？

牵一发而动全身，这就是实际现状。当你认为自身贡献大的时候其实每一个人都会认为自己贡献更大。

给你涨$2意味着可能每一个人都要涨$2。因此，对于一些小公司而言，最好的方式就是让涨薪的员工走人，然后再过一段时间招回来，这一去一来单人涨工资也就师出有名了。在职的员工相对会心里平衡一些，毕竟老板低头求着他回来的嘛。

ybc16

新西兰老板就是犯贱。员工不跳巢长不了工资。

图帝@-@ 发表于 2021-6-11 19:42
人無橫財不富，馬無夜草不肥。

越没钱越要脸，越有钱越不要脸。