许多人会觉得自己的上司好像没什么活干，只是转发一下电邮，打打哈哈。不幸的是，许多情况下的确如此。如果上司可有可无，为什么不把他撤掉呢？如果把上司撤掉，上司的上司就有麻烦了。试想一下：一个 director 管五、六个 manager 算是正常的。但如果 manager 的数目缩减到一、两个，那 director 还能做得安稳么？因此，就算 manager 们没什么活干，director 也不愿意裁减（除非是危及切身利益）。
反之，如果你想往上爬，就必须增加你手下的人，或者提升你手下人的级别。我的一个同事，是 manager。他就不断提升手下的人到 manager 级别（虽然手下没兵）。给 director 的理由是 business development 阶段啦，重赏之下方有勇夫啦，等等。由于没有利益冲突，director 就允许。后来架构重组（大公司经常玩这个），该大神就顺理成章当上了 director（因为手下已经有好几个 manager 了）。